Sistema / Valor
Invertir donde se crea el valor
Amaia anticipa si cada objetivo se va a cumplir, muestra qué variables crean más valor, recomienda dónde poner cada plan y mide cuánto rindió cada peso.
Lo que no se mide, se repite por costumbre. Del objetivo al retorno: Amaia conecta hacia dónde va el negocio, qué lo mueve y cuánto valor creó cada plan, para invertir en lo que funciona y dejar lo que no.
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Hacia dónde va cada objetivo
Amaia proyecta cada objetivo con modelos de machine learning y muestra, mucho antes del cierre, si al ritmo actual se va a cumplir y qué ritmo haría falta para lograrlo.
La proyección al cierre
El valor estimado del objetivo al final del periodo, junto con la tendencia de cada zona.
El ritmo que haría falta
Cuánto tiene que avanzar el indicador cada mes para llegar a la meta.
Con tiempo para corregir
La proyección se actualiza con cada dato nuevo, no en la revisión de fin de mes.
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Las variables que más valor crean
Amaia mide cuánto incide cada variable en el indicador del objetivo y las ordena por su peso, para saber qué palancas mueven de verdad el resultado.
Cada variable, con su peso
Cuánto explica cada variable del comportamiento del indicador.
Cuánto mueve cada punto
Por ejemplo, cuánto crecimiento acompaña cada punto de distribución.
Lo que aportan los planes
El efecto de los planes, separado del crecimiento que habría ocurrido de todas formas.
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Dónde está la brecha, y dónde está el esfuerzo
Por zona, región o equipo, Amaia muestra cuánto pesa cada parte en la brecha, cuánto se está invirtiendo ahí y qué planes la atienden, para saber si el esfuerzo está donde está el problema.
El peso de cada parte en la brecha
Las zonas que más alejan al objetivo de su meta, arriba.
La inversión y los planes de cada una
El presupuesto asignado y el ejercido, y cuántos planes están en marcha.
Cada plan, con su impacto
Al abrir una zona, el impacto de cada plan contra lo esperado, su inversión y su próxima acción.
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Planes que nacen con más probabilidades de éxito
Al crear un plan, Amaia sugiere sobre qué variables trabajar, ordenadas por su impacto en el objetivo, para que cada peso vaya donde más rinde.
Las variables recomendadas
Las tres variables con más impacto en el objetivo, sugeridas al momento de crear el plan.
Con su peso a la vista
Cada sugerencia muestra cuánto incide en el resultado, para decidir con información.
Conectado al hallazgo
El plan nace del hallazgo que lo originó, y Amaia mide después cuánto valor creó.
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Lo que creó cada plan, separado de todo lo demás
Amaia estima qué habría pasado sin el plan y separa su efecto de la temporada, del precio y de los otros planes. La diferencia con lo real es lo que el plan logró.
Real contra estimado
Cada plan, con el indicador real y el que se estima sin él, semana a semana.
Lo externo, aparte
Lo que habría pasado de todas formas no se le atribuye a ningún plan.
Contra lo esperado
Cada plan, con el porcentaje que lleva de lo que se esperaba.
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Cuánto rindió cada peso, y qué conviene repetir
Cada punto que mueve un plan se convierte en pesos y se compara con lo invertido. Los planes quedan ordenados por el valor que crearon, para decidir dónde poner el siguiente peso.
El retorno de cada plan
Lo que creó, contra lo que se invirtió en sus acciones, con el cálculo a la vista.
Los que no funcionan, a la vista
Con la sugerencia de dónde conviene reasignar su presupuesto.
Una medición justa
Lo que no se pudo hacer se separa: un plan no se castiga por lo no ejecutado.
Cómo crean valor los equipos
